为切实强化各村“两委”班子和干部队伍建设，全面准确掌握村级换届以来班子运行和干部履职情况，客观公正评价“两委”班子工作实绩，连日来加义镇按照《加义镇2021年度村（社区）目标管理考核办法》的具体要求，由负责干部带队，组成12个考核组，分别对34个村（社区）村干部进行考核，考核实行千分倒扣制，依据平时考核和督查考核结合的方式进行，通过实施村干部千分制考核管理，确保全镇各项工作高效推动。

“细”字为先，提前部署把方向

镇党委、政府提前部署，组织召开年终考核工作安排部署专题会议，并制定印发《加义镇2021年村级目标管理责任书考核细则》，对考核内容、方式及流程进行了详细安排，并从考核细则、考核指标等方面进行了细化。同时，由考核组采取“五比五看”的考核方式，进村入户进行实地考核，确保考核工作落实落细、不走过场。

“实”字当头，分类考核抓实效

考核过程中，考核组本着“实事求是、客观公正、分类考核、注重实绩”的原则，通过听取村“两委”​班子述职汇报、民主测评、个人谈话、查阅资料、入户走访等方式，对全镇镇34个村（社区）的基层党建、乡村振兴、生态文明、民生保障、社会建设等重点工作完成情况进行量化考核。同时，考核组成员对各村全年工作完成情况进行了逐一点评，并对下一年本村工作计划做了详细的意见征求。

“比”字为要，创新举措促提升

考核组严格按照镇党委、政府下达的目标责任考核细则，依据年度重点工作、中心工作及各村特色工作，逐条梳理，逐项核对，统一打分，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，考核采取实地“五比五看”（看迎检准备、比工作成效，看年终考核、比发展实绩，看环境卫生、比村居面貌，看思路打算、比工作计划，看班子建设、比能力素质）和围绕年初签订的工作目标管理责任书内容及指标进行，全方位、多角度、多维度对2021年各村各项工作完成情况和村“两委”班子进行全面考核，切实把“群众满意度”作为班子政绩考核的核心内容。

“准”字落脚，精准规范有目标

按照精准化、差异化、规范化的方法，加义镇把年度考核结果与激励村干部担当作为相对接，与村干部工资报酬和年内各类奖励表彰相挂钩，与评选优秀先进党组织相结合，激励先进、鞭策后进，进一步营造“后进赶先进、中间争先进、先进更先进”的工作氛围，切实激发干部履职尽责的内生动力，做到心里有事情、身上有担子、干事有方向，真正发挥年终考核的积极作用。

目前，全镇34个村（社区）已全部完成年终考核工作。通过考核全面系统地检验了各村“两委”班子的工作运行情况，找准了各村存在的问题和差距，理清了工作思路，为进一步思考和规划2022年度工作打牢了基础。各村级班子将以此次述职评议考核为“指南针”，锁定重点、亮点、难点工作，在新征程上踔厉奋发、笃行不怠，一步一个脚印描绘出属于加义人民的幸福画卷、铺就美好共富之路。

作者：朱毅

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来源：平江县融媒体中心